:
دراسة إنشاء المشاريع من الألف إلى الياء
اهداف البرنامج:
- التعرف إلى ريادة الأعمال وكيفية بناء مشاريع ريادية ناجحة
- دراسة دورة حياة الشركة الناشئة ومشاريعها
- طريقة طرح وتقييم أفكار المشاريع وقابليتها للاستثمار وتطويرها
- مفهوم المشاريع وإدارة المشاريع وأهميتها
- كيفية البدء بالعمل الخاص بنا Startups Business
- كيفية عمل دراسة جدوى للمشروع؟ Feasibility Study
- عناصر وخطوات دراسة الجدوى النّاجحة
- دراسة الجدوى التشغيلية الفنية ومكوّناتها خطوة بخطوة Functional Feasibility Study
- دراسة الجدوى المالية ومكوّناتها خطوة بخطوة Financial Feasibility Study
- دراسة الجدوى التسويقية ومكوّناتها خطوة بخطوة Marketing Feasibility Study
- دراسة جدوى السوق ومكوّناتها خطوة بخطوة Market Feasibility Study
- المراحل الخمس المتتالية التي يمر بها المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ، الرقابة والإنهاء)
- كيفية إنشاء وثيقة ميثاق المشروع ووثيقة نطاق المشروع
- كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل
- طريقة بناء الجدول الزمني والموارد اللازمة للمشروع
- أهمية التواصل خلال جميع مراحل المشروع.
- المخاطر المتوقعة للمشروع وكيفية التعامل معها بشكل سليم
- إدارة المشتريات للمشروع
- أهمية عمليات المراقبة والتحكم ومتابعة سير المشروع
المحاور العلمية:
- مقدمة الى عالم ريادة الاعمال ونوعية مشاريعها
- تعريف ادارة الأعمال وريادي الأعمال
- الفرق بين ادارة الاعمال وريادة الاعمال
- المجالات التي تشملها ريادة الاعمال
- صفات ومهارات ريادي الأعمال
- تخطيط المشاريع
- تعاريف إدارة المشاريع
- مقارنة بين المشاريع والعمليات
- إدارة قيود المشروع
- تطبيقات إدارة المشاريع
- الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع
- دراسات الجدوى للمشروع
- عناصر وخطوات دراسة الجدوى النّاجحة
- دراسة الجدوى التشغيلية الفنية ومكوّناتها خطوة بخطوة Functional Feasibility Study
- دراسة الجدوى المالية ومكوّناتها خطوة بخطوة Financial Feasibility Study
- دراسة الجدوى التسويقية ومكوّناتها خطوة بخطوة Marketing Feasibility Study
- دراسة جدوى السوق ومكوّناتها خطوة بخطوة Market Feasibility Study
- وضع فرضيات النموذج المالي للمشروع
- بناء قائمة الدخل المتوقعة والميزانية المتوقعة للمشروع
- احتساب حجم الاستثمار المطلوب للمشروع
- تقييم الجدوى المالية للمشروع باستخدام طرق مختلفة
- نماذج وقوالب دراسة الجدوى Feasibility Study Templates
- خطة العمل المُحكَمة Massive Business Plan
- دورة حياة المشاريع
- مراحل دورة إدارة المشروع
- تعريف متطلبات المشروع
- بيان العمل SOW
- مواصفات المشروع
- تحديد المواعيد الرئيسية
- وضع هيكل تجزئة عمل المشروع
- مشاكل بناء هيكل تجزئة العمل
- إرشادات وقوائم تدقيق بناء هيكل تجزئة العمل
- جدولة المشاريع
- الربط بين أنشطة هيكل تجزئة العمل
- جدولة المسارات الأمامية والخلفية لشبكة المشروع
- طريقة المسار الحرج
- إدارة فترات السماح
- أساليب ضغط الزمن الكلي للمشروع
- المفاهيم الخاطئة والحقائق حول ضغط الزمن الكلي للمشروع
- تخطيط وتسوية موارد المشروع
- تنظيم ومراقبة المشاريع
- تنظيم المشاريع ومراقبة المشاريع
- إدارة القيمة المكتسبة
- توقّعات المشروع
- إعداد تقارير إدارة المشروع
- التدقيق على المشروع
- دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع
- اختيار المشاريع باستخدام تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع
- التكاليف الرأسمالية
- معدل المردود
- رد الرأسمال
- القيمة الحالية الصافية
- معدل المردود الداخلي
- التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
- تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
- أنواع الشركاء الاستراتيجيين
- جدول تقييم مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
- تقنيات إدارة مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
- التواصل مع الشركاء الاستراتيجيين.