الإبداع والتميّز في القيادة والابتكار - كوالالمبور 23 نوفمبر 2025
: 23مقدمة:
تتطلب التحديات المستمرة في عالم الأعمال الحديث القدرة على التفكير الإبداعي والتميّز في القيادة والابتكار.
لذلك تم إعداد وتصميم هذا البرنامج لتطوير قدرات المشاركين في هذين المجالين الحيويين، بهدف تحقيق التفوّق في بيئات العمل المتغيّرة والمتطورة.
اهداف الدورة:
بنهاية هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركون من:
- تعزيز وتطوير مهارات القيادة والإبداع لدى المشاركين، بهدف تحفيزهم على تحقيق التميز والابتكار في سياق العمل.
- شرح وتعزيز مفهومي الإبداع والتميّز في القيادة وكيفية تحفيزهما لتحقيق أفضل النتائج.
- تطوير مهارات القيادة الأساسية مثل التوجيه، اتخاذ القرارات، وتنمية الفرق الفعّالة.
- تفعيل مصادر الإبداع على المستويين الفردي والجماعي.
- التعرّف على تقنيات الابتكار وكيفية تطبيقها لتطوير حلول جديدة وتحسين العمليات الحالية.
- إدارة التغيير بفعالية وتحقيق تفاعل إيجابي مع التعامل مع المقاومة المحتملة.
- إنشاء بيئة عمل تشجع على الإبداع وتعزّز التميّز.
- تطوير استراتيجيات تنافسية تعتمد على الابتكار والإبداع.
- تعلّم كيفية بناء فرق عمل فعّالة وتحفيز التعاون بين أفراد الفريق.
المحاور العلمية:
1. فهم الإبداع والابتكار
تحليل مفهومي الإبداع والابتكار وفهم تطبيقاتهما في سياق القيادة.
2. تحفيز الإبداع الفردي والجماعي
تطوير استراتيجيات لتحفيز الإبداع على مستوى الأفراد والفرق.
3. تطوير مهارات حل المشكلات
تقديم أدوات وتقنيات لتطوير حل المشكلات بطريقة إبداعية.
4. تشجيع التفكير الابتكاري
عرض أساليب لتحفيز التفكير الابتكاري وتوليد الأفكار الجديدة.
5. تحليل البيئة لتحفيز الابتكار
دراسة كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتشجيع الابتكار في المؤسسة.
6. تطبيق التكنولوجيا في الابتكار
استكشاف سبل استخدام التكنولوجيا كوسيلة لتحفيز الابتكار وتحسين الأداء المؤسسي.
7. بناء ثقافة الابتكار في المؤسسة
تطوير استراتيجيات لبناء ثقافة مؤسسية تشجع على الابتكار والتجريب.
8. قيادة التغيير بشكل إبداعي
تحليل كيفية توجيه عمليات التغيير بطرق إبداعية وفعّالة.
9. تقييم الأداء وقياس الإبداع
تقديم أساليب لقياس وتقييم الأداء ومدى تأثير الإبداع على النتائج المؤسسية.
10. إدارة المشاريع الابتكارية
دراسة كيفية تخطيط وتنفيذ المشاريع الابتكارية بفعالية.